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​５年後の貴方の夢を叶える

独立への道

当社では次のような育成カリキュラムを想定しております。

コンサルタントは各分野に対応できる総合的な実力が必要とされますので、限定的な分野に特化しているだけでは十分とは言えません。

また、机上の論理を学ぶものではないため、一足飛びでは真の実力は身に付きません。

一段ずつを積み重ねていく事が大切と言えるでしょう。

なお、各STEPにおける期間等は目安であり、個人差が生じるものと想定しています。

​既に体得している方や、成長スピードの速い方は、期間の短縮も可能と考えております。

​ＳＴＥＰ　１

（​目安期間：入社～半年程度）

賃貸管理（ＰＭ業務）から従事します。

体得していただきたい内容は次の通り。

  1. 不動産業務や取引慣行の流れ

  2. 相手を説得する交渉術ではなく、相手が納得する調整力

  3. 「単発で完了する商品販売や売込み」ではなく「継続する仕事」のスタンス

  4. 「売る」という営業と「解決する」というコンサルティングの違い

  5. 自己完結型の営業職ではなく、組織や外部との連携で業務を行うチームプレー

ＳＴＥＰ　２

（​目安期間：～1.5年）

賃貸管理業務を行いながらオーナーの総資産に関するコンサルティングのアシスタントを行う

体得していただきたい内容は次の通り。

  1. 賃貸物件だけでなく、それ以外の資産（不動産・自社株式）へのアプローチ。

  2. 不動産売買、相続設計、法人活用、借地・共有・借家等の権利調整

  3. の実務を行い、不動産ポートフォリオをマネジメントする

  4. コンサル業務のアシスタントとして実務に携わる

  5. ＦＰテキストや書籍の原稿を書く

  6. 宅建・ＦＰなどの資格取得は必須。その他、実務上必要となる資格取得も歓迎

ＳＴＥＰ　３

コンサルティングが一通り出来る様になったら、総合ＦＰ室に配属されてコン

サル業務を行い、拠点開拓などにも従事します。

（​目安期間：1～3年）

  1. 上記記載の2.との相違は、組織が受託した仕事を担当者としてこなすスタンスから、仕事を創造する段階へのステップアップ

  2. 紹介案件はＴＥＬアポや飛び込み営業よりもシビア（自身の評価↓だけか、紹介者の評価も↓するかの違い）緊張感

  3. セミナーや研修の講師を務める

ＳＴＥＰ　４

拠点開拓が出来る様になったら、将来の自分のために人脈を広げる。

（​目安期間：3～5年）

  1. 独立、グループ内企業（仕業など）、もちろん、社内コンサルタントでもＯＫ

  2. ​

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